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國家能源脊梁報道丨以紅色旗幟引領奮進之路


添加時間:2018-08-30       點擊量:701


       求木之長者,必固其根本。
  40余年來,華能伊敏煤電有限責任公司(以下簡稱“伊敏煤電”)從開發建設初期的建工、建材和農林“三個基地”,到逐漸形成五臟俱全的“草原小社會”。
  從單一的露天煤礦開發,到全國首家煤電聯營,從計劃經濟到市場經濟,伊敏煤電始終將“堅持黨的領導、加強黨的建設”作為獨特優勢和光榮傳統,鑄根樹魂,強基固本,把黨的領導融入改革發展全過程,奏響了一曲帶有伊敏特色的紅色樂章。
  打造一流班子 保持核心動能
  火車跑得快,全靠車頭帶。40多年來,伊敏煤電始終注重打造為企業發展建功立業、得到職工群眾衷心擁護的“四好”領導班子,并將其作為優良傳統,屆屆堅持,代代相傳。
  伊敏煤電始終把思想建設放在黨的建設第一位,強調“革命理想高于天”,把提高領導干部思想理論水平作為改造主觀世界、客觀世界的有力思想武器,強化理論武裝,切實增強黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,毫不放松理想信念教育、思想道德建設、意識形態工作,用富有時代氣息的中國精神凝聚伊敏力量。
  從黨的群眾路線教育實踐活動到“三嚴三實”專題教育再到“兩學一做”學習教育,從學習研討到黨支部書記講黨課,從完善黨委中心組學習制度,到創新學習形式,伊敏煤電通過持續深入地開展系統學習,進一步鞏固了各級黨組織和廣大黨員干部堅定的政治立場及搞好國有企業的信心和決心。
  實踐是檢驗真理的唯一標準。通過40年的積累沉淀,伊敏煤電黨建工作取得豐碩成果:“全國文明單位”榜上有名,是華能集團的先進黨組織,有12個基層黨組織、17名黨員先后受到地方各級政府及上級黨組織的表彰獎勵,236名黨員、94名黨務工作者成為廣大職工的學習標桿,比學趕超、團結奮進的良好氛圍在企業內部越積越濃,匯聚成促進企業科學發展的正能量。
  壓實責任 正確定位“政績坐標”
  無論是開發建設初期,還是煤電一體化建設發展時期,伊敏煤電一直秉持抓好黨建就是“最大政績”理念,把黨建放在心上、擔在肩上、抓在手上,牽住黨建工作責任制的“牛鼻子”,一級抓一級,一級帶一級,逐級壓實抓黨建的政治責任,形成促進企業發展的強勁動力。
  伊敏煤電發揮黨建統領作用,建立起與發展戰略目標相一致、與經營管理相協調的黨建工作機制,推動黨建工作與中心工作深度融合、相互促進,把黨建與“三負責”,即“對國家負責、對員工負責、對發展歷史負責”緊密結合,立足國有企業“三個有利于”的標準和“六個重要力量”的定位,通過黨建定目標、明措施,認真研究謀劃公司科學發展的思路和舉措,確保企業始終沿著正確方向前進。
  “想干事、敢干事、會干事、干成事”是伊敏煤電對落實責任設置的工作標準,兩級黨政領導主動挑好“兩副擔子”,落實“雙重責任”,黨務政工部門督導推進,群團組織各負其責,行政部門積極支持,全體黨員干部以保持生產、經營、政治、形象安全為目標,認真踐行華能集團“三色”理念,統一行動步調,齊心協力地抓好安全管理、電力營銷、煤炭外運、提質增效、防范風險等重點工作,不斷提升核心競爭能力,將企業“臺柱子”及“窗口”作用發揮得淋漓盡致。
  夯實基礎 增強黨建活力
  “基礎不牢,地動山搖。”伊敏煤電深知黨建基礎工作管不好、做不實,黨建工作就會成為空中樓閣的道理。40多年來,伊敏煤電黨委以“打基礎,補短板,重規范,強機制”為工作思路,以主體責任為“牛鼻子”,以檢查考核為“指揮棒”,黨的建設不斷改進,黨的創造力、凝聚力、戰斗力持續增強。
  ———加強黨建隊伍建設。各單位均配備了專職黨委(總支)書記,部分單位成立黨建科,各單位均配備專職黨建員,將超過50名黨員的黨支部調整為基層黨委直屬黨總支,把支部建立在車間;堅持“書記抓、抓書記”,每年開展1次黨組織書記抓黨建工作述職評議考核工作;深化“雙培養一輸送”,嚴格履行發展程序,嚴把黨員發展“入口關”,落實“三同時”要求,消除無黨員班組。
  ———完善考核機制。形成年考班子抓黨建、季考單位創績效、月考支部爭 “五好”、日考黨員“五帶頭”的黨建聯動考核評價體系,使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節,成為企業發展的內在推動力量。
  ———打造高素質干部隊伍。伊敏煤電始終堅持黨管干部和以德為先用人原則,選拔、提任、交流干部嚴把政治關、作風關、能力關、廉潔關,制定《干部管理辦法》《干部輪崗交流實施細則》等規章制度,推行“雙向進入、交叉任職”體制,每年都有一批年富力強、綜合素質高的業務骨干走上重要管理崗位,凝聚起只爭朝夕、奮勇拼搏、追求發展的堅強動力,為企業持續健康發展提供了有力保障。
  ———堅持從嚴治黨。扎實推動“兩個責任”落實,各單位黨政主要負責人積極主動履行主體責任、第一責任和一崗雙責;實踐運用監督執紀四種形態,認真貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則(試行)》,不斷加強企業系統黨內監督體系建設,營造風清氣正的企業政治生態,為伊敏持續健康發展提供良好的政治環境。
  萬里征程風正勁,重任千鈞再奮蹄。一直以來,總有一抹紅色成為伊敏煤電40余年發展中最堅實的力量,指引著伊敏煤電的改革發展,溫暖著伊敏煤電的員工福祉,未來,也必將引領伊敏煤電堅實邁入新時代,踏上新征程。(完)
  結束語  

    改革開放40年,幾代火電人,肩負起中國經濟騰飛的光榮使命,創造了40年的輝煌。新起點,中國火電人又應該如何承擔新時期歷史責任呢?在我國以火電為主的電源結構短期難以改變的前提下,火電行業轉型已經事關中國能源轉型成與敗,火電行業轉型探索,功在當代,利在千秋。
  40年來,伊敏模式是一次有意義的探索。該模式讓其贏得過往40年的輝煌,也托起未來40年希望。作為中國火電轉型的一個參考樣本,伊敏煤電對中國火電行業的“化學反應”,才剛剛開始。




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